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L'Humain, le cœur de la performance.
Notre société impose d’être performant personnellement, en équipe, dans un service, en entreprise, que vous soyez salarié, chef d’entreprise, managers, autoentrepreneur, une famille, un couple…
C’est l’assurance d’une structure professionnelle et personnelle qui fonctionne de façon pérenne.
Toutefois, nous comprenons aujourd’hui, que les chiffres sont une preuve de performance mais que, l’Humain EST et FAIT la performance.L'équilibre, corps, cœur, esprit.
Ainsi, vous comprenez aujourd'hui que si vous êtes BIEN dans votre tête, BIEN dans votre corps, BIEN dans votre cœur, vous êtes heureux dans votre quotidien, performant dans votre travail.
La mise en mouvement.
Un coach est différent d'un psychologue. Le coach n'accompagne que des personnes bien portantes dans leur demande d'évolution personnelle.
Le coach interroge l'état présent de son client en tenant compte de son expérience, pour actualiser ses objectifs, ses stratégies de mise en action futures. Il cherche le "Comment faire mieux ?"
Les processus de coaching favorisent les prises de conscience, vous rendent autonomes pour trouvez vos solutions, et vous mettent en mouvement.
Le coaching pour les professionnels
Coaching executif
Pour qui:
Toutes personnes ayant une autorité importante et gérant des situations complexes (dirigeant des organisations, responsable de service, managers...)
Comment:
travaille sur son leadership, son impact personnel, ses habiletés de communication, sa pensée stratégique ainsi que son équilibre personnel
Gain:
aspect systémique du rôle du cadre.
Coaching d'équipe
Pour qui :
l'équipe et son fonctionnement.
Comment:
travaille sur les objectifs de l'équipe en cherchant l'harmonie entre les membres, en tenant compte de leurs différences individuelles dans l'espace commun.
Gain:
l'expression des talents individuels dans le fonctionnement collectif.
Coaching de groupe
Pour qui:
les pairs ou département
Comment:
Les techniques utilisées sont celles du coaching individuel, mais visent l’élaboration de solutions partagées par les participants autour d’objectifs qui sont traduits en plans d’action individuels.
Gain:
favorise l’échange de pratiques entre pairs ou départements, permet de trouver en groupe des solutions à des problématiques communes, à mettre en place des pratiques de gestion plus efficaces dans les équipes.
Coaching d'affaire
Pour qui :
entrepreneur, dirigeant, gestionnaire en vue de réaliser un projet d'entreprise, de développer son potentiel de leader, d'améliorer sa qualité de vie ou encore de résoudre un problème et ce, plus efficacement et plus rapidement qu'il n'y arriverait seul.
Comment:
Les techniques utilisées sont celles du coaching individuel.
Gain:
favoriser l’atteinte de meilleurs résultats d’affaires, développer une orientation stratégique plus appropriée, soutenir des changements organisationnels importants, développer sa créativité, explorer les zones de croissance de l’entreprise par un leadership plus efficace, mobiliser le personnel, améliorer son influence...
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Coaching individuel
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